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四川零食连锁“好吃屋”欠货超千万 老板扛起债

时间:2016-06-16 12:22

困境

150多家门店只剩下48家;欠供应商货款一千多万

自救

供应商50%债务作为铺底,50%债务老板个人打欠条,计划3~5年还清

昨日,陷入流动资金困局的好吃屋,召集供应商开会,总经理吴成元宣布自救方案,供应商50%债务作为铺底,50%债务他个人将负无限连带责任打欠条,采用月结方式继续为好吃屋供货,账款计划3~5年还清,希望供应商支持好吃屋熬过难关。

在四川的零食连锁品牌中,一度拥有150多家门店的“好吃屋”绝对能占一席之地,然而5月30日,出现供应商追款情况。一位经销商抱怨,去年的款就没有付,大概4万多元。另一位糕点供应商表示,好吃屋欠自己七八十万。还有经销商被欠上百万。据一位跟好吃屋长期合作的供应商说,欠款总金额或在千万左右。5月30日,好吃屋的财务跟经销商对账,先厘清欠款账目,公司高管承诺,在融到资后就会解决他们的账务。

面对面 好吃屋总经理

房租人工成本上涨、投资失败 好吃屋一步步陷入困境

是什么让老牌零食连锁品牌好吃屋遭遇资金周转困境?记者昨日采访了好吃屋总经理吴成元。

10点10分,吴成元出现在三圣乡刘家花园,他没有开车,背着双肩包,身穿浅蓝短衫黑色西裤,很精神的短寸,眼睛略带血丝,作为好吃屋总经理,他近来休息得并不好。

对话一开始,吴成元向记者还原了好吃屋从亏损到陷入困局的整个过程。“门店十年前的销售额与现在的销售额基本相当,但人工成本、房租成本是过去的3倍。”由于人工和房租成本大幅增长,不少店面出现亏损,店铺也从最多时的150多家减少到现在的48家。

好吃屋在其他方面的投资也存在亏损。2012年前后,好吃屋投资500多万元建立面包工厂,结果亏损数百万;前年投资了两个大型休闲食品精品店,又亏损七八百万,去年不得不关闭。

而压垮骆驼最后的一根稻草,还有去年4月银行信贷收紧,“这一下子,资金链就非常紧张了。”

“好吃屋是胡总和我12年的心血,作为一个负责任的男人,我选择担当。”吴成元说,之前他找了几个资方,希望引入股东解决好吃屋流动性问题,但资方并不愿意承担供应商债务问题,“他们愿意出三四百万,让我拿了钱走人,我干不出这样的事。”

吴成元最后选择了自救方案。方案以目前各供应商欠款金额50%z作为铺底,后期合作第一单铺底的形式,再订货以月结清的方式结算。“剩下50%由我个人负无限连带责任打欠条,视经营情况分3~5年还清欠款,供应商朋友们可以派人对财务数据进行监督监管。这个方案与少数供应商协商过,是对广大供应商朋友和我们双方切实可行、损失最小的方案。”吴成元言辞恳切。

供应商协调会

大部分供应商 选择继续合作

昨日下午2点,好吃屋向150多位供应商发放了好吃屋合作意向表,表上列有四个方案:第一个是继续合作,债务50%做铺底,50%债务3~5年还清;第二个是债转股;第三、第四方案是不合作,应收款十年内还清或货款抵偿门店。

“如果大部分供应商同意第一方案,我们还有重新来过的机会。”吴成元说,目前的好吃屋48家门店大部分都盈利,如果供应商还愿意相信他,继续铺货,则好吃屋还可以好好做下去。不少供应商为吴成元的担当点赞,一位被欠上百万的供应商说:“好吃屋现在找到自己的问题,如果大家都能支持一把,我想好吃屋还是能起来。”

记者了解到,大部分供应商选择了第一种方案,近期好吃屋将与供应商签订新的合同并约定还款计划。

 来源:成都商报                   

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